Die Technologieplattform ArcGIS macht aus Karten ein essenzielles Entscheidungsinstrument für unternehmerische Schutz- und Sicherheitsfragen, erklärt Patrice Frei, Geschäftsführer von Esri Schweiz
Patrice Frei
© Esri Schweiz
Geschäftsführer Esri Schweiz
Wie haben sich die sicherheitsrelevanten Anforderungen an Unternehmen verändert?
Die Komplexität und die Geschwindigkeit von Krisen haben durch die stärkere Vernetzung in den letzten Jahren deutlich zugenommen. Gleichzeitig steigen die Anforderungen im Reporting: Massnahmen müssen faktisch fundiert erfolgen und nachvollziehbar begründet werden können. Zu verstehen, wie Ereignisse zusammenhängen, ist für Entscheidungen deshalb relevanter denn je, und das über Standorte, Assets und Lieferketten hinweg.
Wie können Karten bei geschäftskritischen Entscheidungen unterstützen?
Karten ermöglichen es, komplexe Informationen aus verschiedenen Quellen rasch zu erfassen, sie intelligent zu analysieren und verborgene Zusammenhänge aufzudecken. Werden Entscheidungen mit Blick auf ihren räumlichen Kontext getroffen, entsteht Location Intelligence. Unsere Technologieplattform macht Karten damit zu einem leistungsfähigen Entscheidungs- und Führungsinstrument, insbesondere in Situationen mit hoher Unsicherheit, die rasches Handeln erforderlich machen. Das können lokale Extremwetterereignisse, flächendeckende Netzausfälle oder internationale Störungen auf relevanten Verkehrsrouten sein.
Location Intelligence macht es möglich, komplexe Fragestellungen entlang des Wo zu beantworten: Wo sind wir exponiert? Wo müssen wir eingreifen, wo priorisieren? Eine verlässliche und einheitliche Übersicht der Lage sorgt dafür, dass Management, Security und Operations gemeinsam faktenbasiert entscheiden. Mit unserer Technologie verbinden Führungskräfte räumliche Daten mit Analysefunktionen. So wird auch sichtbar, warum etwas kritisch ist und was zu tun ist. Führungskräfte können auf dieser Basis faktenbasiert Massnahmen einleiten und Fehlentscheidungen minimieren.
Wie sehen Lösungen für Ihre Kundinnen und Kunden in der Praxis konkret aus, und wie werden sie erfolgreich?
Gemeinsam mit unseren Kundinnen und Kunden finden wir heraus, welche Entscheidungen für sie relevant sind. Wir widmen uns der Frage, welche Entscheidungen schneller, abgestimmter und nachvollziehbarer werden sollen. Daraus ergeben sich dann konkrete Use-Cases. Um diese umzusetzen, analysieren wir im Unternehmen vorhandene Daten und Systeme und stellen über unsere Plattform sinnvolle Verknüpfungen her, um den Datenschatz im Unternehmen abteilungsübergreifend optimal in Wert zu setzen.
Sicherheitsrelevante Informationen aus internen und externen Quellen sowie unternehmensspezifische Daten werden integriert und analysiert. Das ist nicht nur für den Krisenfall relevant. Als Basis von Simulationen und Szenarien helfen räumliche Analysen dabei, Risiken frühzeitig zu erkennen und zu entschärfen. Oft entstehen binnen weniger Tage erste Anwendungen, wie zum Beispiel ein interaktives Krisen-Dashboard, das sofort Handlungsfähigkeit schafft.
Der Mehrwert unserer Plattform liegt in der systematischen Verknüpfung und räumlichen Analyse der Daten. So werden Muster erkannt, Abhängigkeiten sichtbar und Handlungsoptionen bewertbar. Das hilft beispielsweise dabei, betroffene Lieferketten oder gefährdete Standorte bei einem Hochwasser zu identifizieren. Ziel ist es stets, durch den räumlichen Kontext eine einheitliche Sicht für alle Beteiligten zu schaffen. So entstehen Führungsinstrumente, die den räumlichen Kontext nutzen, um kontinuierlich bessere Entscheidungen zu treffen – im Alltag wie in Krisensituationen.
